Executive Insight
Mediale Entscheidungsanalyse für Unternehmer:innen und Führungskräfte.
Eine zusätzliche Perspektive für Unternehmer:innen und Führungskräfte bei wichtigen Personal-, Führungs- und Unternehmensentscheidungen.
Lebensläufe beeindrucken. Zeugnisse glänzen. Menschen präsentieren sich überzeugend. Langfristiger Erfolg hängt jedoch oft von Faktoren ab, die im klassischen Entscheidungsprozess nicht sichtbar sind.
Problemverständnis
Sie haben geprüft, abgewogen und Gespräche geführt. Trotzdem bleibt ein Zweifel.
Vielleicht wirkt ein Bewerber fachlich überzeugend, doch etwas erscheint Ihnen nicht stimmig. Vielleicht belasten unausgesprochene Spannungen ein Team. Oder Sie stehen vor einer strategischen Veränderung, bei der mehrere Wege sinnvoll erscheinen.
Gerade Menschen mit Verantwortung kennen Situationen, in denen die verfügbaren Informationen nicht zu eindeutiger Klarheit führen.
- Eine Entscheidung ist wirtschaftlich nachvollziehbar, aber die Unsicherheit bleibt.
- Aussagen, persönlicher Eindruck und tatsächliches Verhalten passen nicht zusammen.
- In einem Team wirken Spannungen, deren Ursache schwer greifbar ist.
- Eine Kooperation ist interessant, gleichzeitig bestehen Vorbehalte.
- Verantwortung, Zeitdruck oder persönliche Nähe erschweren einen neutralen Blick.
In solchen Situationen kann ein zusätzlicher Blick von außen helfen, blinde Flecken sichtbar zu machen und den eigenen Entscheidungsprozess zu unterstützen.
Die Folgen
Fehlentscheidungen kosten mehr als den Betrag auf einer Rechnung.
Sie können Recruiting-Prozesse verlängern, Teams belasten, Vertrauen schwächen und wichtige Unternehmensziele verzögern.
Geld und Ressourcen
Eine unpassende Besetzung bindet Budget, Einarbeitungszeit und Kapazitäten in mehreren Unternehmensbereichen.
Zeit und Energie
Ungeklärte Konflikte und wiederholte Entscheidungsprozesse beanspruchen die Aufmerksamkeit von Führung und Team.
Vertrauen und Ziele
Fehlentscheidungen können Zusammenarbeit erschweren und die Umsetzung wichtiger Vorhaben verzögern.
Die Strategische Entscheidungsanalyse verhindert keine unternehmerischen Risiken. Sie kann jedoch zusätzliche Hinweise liefern, bevor eine Entscheidung getroffen oder umgesetzt wird.
Renate Kasper
Ich kenne die Verantwortung hinter unternehmerischen Entscheidungen.
Im Jahr 2000 gründete ich mein eigenes IT-Unternehmen und war 14 Jahre lang als Geschäftsführerin tätig.
Ich kenne Personalentscheidungen nicht nur aus der Theorie. Ich habe Mitarbeiter geführt, schwierige Gespräche vorbereitet, Konflikte begleitet und Entscheidungen getroffen, die Auswirkungen auf Menschen und auf das gesamte Unternehmen hatten.
Ich weiß, wie es ist, wenn wirtschaftliche Interessen, persönliche Verantwortung und menschliche Faktoren gleichzeitig berücksichtigt werden müssen.
Heute verbinde ich diese unternehmerische Erfahrung mit meiner ausgeprägten medialen und hellsichtigen Wahrnehmung. So betrachte ich Fragestellungen sowohl aus der Perspektive einer ehemaligen Geschäftsführerin als auch aus einer erweiterten Wahrnehmung heraus.
Die zusätzliche Perspektive
Was die Strategische Entscheidungsanalyse ist.
Die Strategische Entscheidungsanalyse ist eine vertrauliche Einzelanalyse für wichtige berufliche und unternehmerische Fragestellungen.
Sie ergänzt vorhandene Informationen um eine weitere Perspektive. Dabei können Aspekte sichtbar werden, die in klassischen Analysen häufig nicht erfasst werden: mögliche blinde Flecken, Spannungen, Widerstände oder Dynamiken zwischen beteiligten Personen.
Ich benötige keine detaillierte Vorgeschichte. Oft genügt zunächst ein grober Rahmen der Situation und eine klar formulierte Fragestellung. Das reduziert Vorannahmen und ermöglicht einen möglichst unvoreingenommenen Blick.
Typische Einsatzgebiete
Bei Entscheidungen, deren Folgen Menschen, Teams oder das Unternehmen betreffen.
Personal und Führung
- Auswahl von Bewerber:innen
- Besetzung von Führungspositionen
- Vorbereitung schwieriger Mitarbeitergespräche
- Veränderung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Teams und Zusammenarbeit
- Konflikte und Spannungen im Team
- Unklare Gruppendynamiken
- Widerstände bei wichtigen Vorhaben
- Veränderungen in der Teamstruktur
Kooperationen
- Auswahl von Geschäftspartnern
- Neue Kooperationen
- Unstimmigkeiten in der Zusammenarbeit
- Fragen zu Verlässlichkeit und Passung
Strategie und Veränderung
- Strategische Unternehmensentscheidungen
- Wichtige Veränderungen oder Neuausrichtungen
- Mehrere scheinbar gleichwertige Möglichkeiten
- Situationen, in denen etwas nicht stimmig wirkt
Zusammenarbeit und Leistungsumfang
So läuft Executive Insight ab.
In einem vertraulichen Vorgespräch klären wir den groben Rahmen und Ihre konkrete Fragestellung.
Ich betrachte die Situation aus einer erweiterten Perspektive und beziehe meine mediale Wahrnehmung und unternehmerische Erfahrung ein.
Sie erhalten eine strukturierte PDF-Auswertung und eine persönliche Sprachnachricht mit meinen wesentlichen Wahrnehmungen.
Wir besprechen die Ergebnisse und klären Rückfragen.
Auf Wunsch unterstütze ich Sie energetisch vor und während eines wichtigen Gesprächs.
Warum die Zusammenarbeit mit mir
Unternehmerisches Verständnis und eine erweiterte Wahrnehmung.
14 Jahre Geschäftsführung
Ich kenne Führung, Personalverantwortung, wirtschaftlichen Druck und die Folgen weitreichender Entscheidungen aus eigener Erfahrung.
Ein unabhängiger Blick
Ich bin nicht Teil Ihrer internen Strukturen und nicht persönlich in die Situation eingebunden.
Wenige Vorinformationen
Ein grober Rahmen genügt häufig. Dadurch bleibt der Blick möglichst frei von ausführlichen Erklärungen und Vorannahmen.
Vertraulichkeit und Verantwortung
Personalfragen, Konflikte und strategische Entscheidungen behandle ich diskret und mit dem notwendigen Verantwortungsbewusstsein.
Demonstrierte mediale Wahrnehmung
Meine mediale Wahrnehmung demonstriere ich regelmäßig bei Live-Jenseitskontakten vor Publikum. Interessierte können sich dadurch einen persönlichen Eindruck von meiner Arbeitsweise verschaffen.
Häufige Fragen
Antworten auf häufige Fragen.
Muss ich an Medialität glauben?
Nein. Sie müssen weder eine bestimmte Weltanschauung teilen noch bereits Erfahrungen mit medialer Arbeit haben. Entscheidend ist, ob die gewonnenen Erkenntnisse für Ihre Situation nachvollziehbar und hilfreich sind.
Ersetzt die Analyse einen professionellen Entscheidungsprozess?
Nein. Sie ersetzt weder Bewerbungsgespräche noch wirtschaftliche, rechtliche, personelle oder fachliche Prüfungen. Sie ist eine ergänzende Sichtweise.
Treffen Sie die Entscheidung für mich?
Nein. Ich gebe keine Entscheidung vor und nehme Ihnen die Verantwortung nicht ab. Meine Aufgabe ist es, Ihren Prozess durch zusätzliche Erkenntnisse zu unterstützen.
Können Sie ein bestimmtes Ergebnis garantieren?
Nein. Unternehmerische Entscheidungen werden von vielen Faktoren beeinflusst. Deshalb gebe ich keine Erfolgsgarantie und mache keine sicheren Vorhersagen.
Welche Informationen benötigen Sie?
Für den Beginn genügt häufig ein grober Rahmen und eine klar formulierte Fragestellung. Im Vorgespräch klären wir, welche weiteren Angaben sinnvoll sind.
Ist die Zusammenarbeit vertraulich?
Ja. Alle Angaben, Unterlagen und Gesprächsinhalte werden vertraulich behandelt.
Kann ich Referenzen zu Ihrer Arbeit erhalten?
Ja. Auf Wunsch nenne ich Ihnen Unternehmen, bei denen Sie sich persönlich über meine Arbeit und die Zusammenarbeit mit mir informieren können. Die Weitergabe erfolgt selbstverständlich nur nach vorheriger Abstimmung mit den jeweiligen Ansprechpartnern.
Preis und Investition
Executive Insight
Eine zusätzliche Perspektive für eine konkrete Personal-, Führungs- oder Unternehmensentscheidung.
Investition ab 1.490 €
Die konkrete Investition richtet sich nach Umfang und Komplexität der Fragestellung und wird nach dem vertraulichen Erstgespräch festgelegt.
Die Analyse ersetzt keine Rechts-, Wirtschafts- oder Personalberatung.
- Vorgespräch persönlich
- Analyse individuell
- Auswertung PDF + Sprachnachricht
- Auswertungsgespräch vertraulich
- Unterstützung optional energetisch
- Investition ab 1.490 €
Der nächste Schritt
Nutzen Sie einen zusätzlichen Blick von außen, bevor Sie eine weitreichende Entscheidung treffen.
In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir Ihre Fragestellung und ob die Strategische Entscheidungsanalyse für Ihre Situation sinnvoll ist.
Ein bewährter Blick über das Offensichtliche hinaus
Verantwortungsträger haben sich zu allen Zeiten zusätzliche Perspektiven eingeholt.
Durch die Geschichte hindurch ließen sich Herrscher, Kaiser und Könige neben ihren politischen und militärischen Beratern auch von Astrologen, Sehern und spirituellen Beratern unterstützen.
Nicht, damit ihnen jemand die Verantwortung abnahm, sondern um wichtige Entscheidungen aus weiteren Blickwinkeln zu betrachten.
Heute stehen Unternehmer:innen und Führungskräfte vor anderen Herausforderungen. Das Prinzip bleibt vergleichbar: Je weitreichender eine Entscheidung ist, desto wertvoller kann ein unabhängiger, zusätzlicher Blick von außen sein.
Bevor aus einem Zweifel eine teure Fehlentscheidung wird
Was heute nur unstimmig wirkt, kann morgen Zeit, Geld und Vertrauen kosten.
Executive Insight unterstützt Sie dabei, mögliche blinde Flecken frühzeitig zu erkennen und Ihre Entscheidung klarer einzuordnen.